1、規(guī)劃：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃,，制定年度促銷活動的計劃,。 2、策劃實(shí)施品牌推廣及促銷：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和終端需求,，獨(dú)立完成節(jié)日促銷和開業(yè)促銷活動方案的策劃與落實(shí),，評估活動效果等促銷工作。 3,、網(wǎng)站軟文寫作,、產(chǎn)品畫冊,、產(chǎn)品文案等寫作；跟進(jìn)各類物料制作及維護(hù)客戶關(guān)系和服務(wù)4,、訂貨會籌劃及現(xiàn)場的布置實(shí)施等 ,。
1、制定并落實(shí)大區(qū)每月終端促銷活動,、小區(qū)推廣活動,、大客戶促銷等各項品牌推廣活動（活動方案及實(shí)施細(xì)則的撰寫、申請,、下達(dá)執(zhí)行）,；承接總部年度大型推廣活動，推動活動在銷售區(qū)域的落地執(zhí)行,；并追蹤,，評估，改善,。 2,、市場費(fèi)用管理：提報買贈活動、渠道促銷,、社區(qū)活動等市場活動實(shí)施方案和費(fèi)用計劃,、費(fèi)用實(shí)施統(tǒng)計、費(fèi)用核銷并出具結(jié)案費(fèi)用核銷意見,； 3,、終端品管理：物料的設(shè)計、詢價,、制作及發(fā)放,；以及各辦事處的臺帳管理、
1,、公司各個系統(tǒng)的管理,，各類報表的制作、銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,；2,、年度計劃銷量的分解；3,、餐飲渠道市場費(fèi)用的申請,、錄入和報賬；4,、區(qū)域經(jīng)銷商的訂單管理,；5、銜接好區(qū)域經(jīng)銷商、銷售主管/經(jīng)理及公司總部各部門的工作和溝通,。6,、辦事處人員考勤、晨會記錄,、市場走訪等統(tǒng)計,。
收費(fèi)，日報表記賬,，完成各類報表
